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    2015年11月战略管理与伦理

    卷面总分：100分     试卷年份：2015    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    依据波特五力模型，指出行业中的主要竞争力量。


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    对企业外部环境和内部资源进行匹配分析时，指导企业进行战略选择的分析工具是

    • A、SWOT分析
    • B、政策知道矩阵
    • C、通用矩阵
    • D、波士顿矩阵

    下列行业环境下，最适合企业进行多元化战略的是

    • A、行业处于快速增长阶段，企业在行业中是规则制定者
    • B、行业处于快速增长阶段，企业在行业中是规则跟随者
    • C、行业处于成熟阶段，企业有过剩资源和能力
    • D、行业处于衰退阶段，企业管理资源有限

    指出企业国际化战略的进入方式，并分析华为国际化战略的主要进入途径。


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